ТРЕНІНГИ

"Найважливіше – не те велике, до чого додумались інші,
але те маленьке, до чого прийшов ти сам."
Харукі Муракамі

  
 
  Тренінг "Google-інструменти" ►

В програмі розглядаються основні Google-інструменти, що дозволяють спростити роботу з документами, збереженням інформації та доступом до неї. Та багато інших корисних Google-додатків, про можливості яких Ви раніше навіть не здогадувалися. 

 

Бізнес-тренер: Михайло Зданевич
 
  Програма "Кейс керівника" ►

Отримаєте можливість збільшити свою ефективність на 30% лише за 6 місяців.
Структуруєте Ваш бізнес "по поличкам", визначите чіткі кроки для досягнення Вашої цілі та отримаєте власну програму індивідуального розвитку. Зможете познайомитись із власниками підприємств, керівниками, директорами та менеджерами різних рівнів.

Отримаєте дієві інструменти керівників компаній Google, Toyota, MTC, познайомитесь із системами оптимізації роботи бізнесу (Bitrix24, Yaware, Fastcallagent тощо). Зможете створити свою ефективну команду, навчитесь дієвіше мотивувати своїх працівників та підвищите результативність персоналу.

Бізнес-тренер: Михайло Зданевич
                           
 
 
Тренери "Квадрату Зданевича" проводять корпоративні навчання для керівництва та персоналу замовників у всіх містах України. 

Що отримують замовники?
  • виїзд тренера в будь-яке місто України та в зручний час
  • теоретичні та практичні знання та навички, які дозволяють результативно працювати
  • Сертифікат (корпоративний та індивідуальний)
  • післятренінговий консультаційний супровід: зворотній зв'язок із тренером, електронна література за відповідним напрямком (книги, аудіо. відео)

Основні напрямки навчання:
Напрямок Тема тренінгу

Продажі


"Результативні продажі у торговому залі" ►

"Активні продажі" ►

"Технологія роботи торгового представника" ►

"Ефективний оператор call-центру" ►

Он-лайн курс «SUPER продавець»►

Управління персоналом
"Ефективне управління персоналом" ►


"Практичні інструменти керівника" ►


"Ефективні інструменти керівника торгового залу" ►


"Створення ефективної команди ("Team-building")" ►

"Мотивація персоналу"►

Розвиток особистості
"Управління часом на всі сто ("Time-management")" ►


"Проведення професійних переговорів ("Win-Win")" ►

"Google-інструменти" ►
Для тренерів та коучів
"Тренінг для тренерів" ►


"Коучинг. Досягнення цілей" ►

"Коучинг - ІІ рівень" ►








































Типи навчання
  • Групове: навчання у вигляді тренінгу (теорія + відпрацювання на практиці), група від 4-х до 16-ти осіб.
  • Індивідуальне: коучинг (тренер + учасник).
  • Дистанційне: з допомогою корпоративного порталу або Skype.
  • Комплексне: поєднання різних типів навчання.
Керівники, які впроваджують дані методи, зацікавлені в підвищені корпоративної культури, об’єднанні колективу, зменшенні плинності кадрів, збільшенні самовіддачі та професіоналізму, активізації бажання кожного співробітника реалізовувати свій потенціал. Таке підприємство отримує найцінніший ресурс – компетентних, ініціативних та вмотивованих працівників; динамічно розвивається, досягає високого рівня сервісу, завойовує нові ринки та стає Лідером.

Тренери ►

Відгуки керівників ►

Відгуки учасників відкритих тренінгів ►

 

 

 


 НАГОРУ ▲