Квадрат Зданевича

Коучинг - ефективний інструмент управління

Цільова аудиторія
Працівники, що мають підлеглих або планують їх мати (власники, директори, керівники, менеджери) та бажаючі
Ціль тренінгу
Навчитись досягати цілей із допомогою інструментів коучингу
Формат навчання
Тренінг (теорія + практика)
Кількість учасників
до 16 осіб
Тривалість
2 дні (з 10:00 по 17:00)
Можливості
Проходження навчання індивідуально
Учасники отримають
1
Ефективні методики коучингу для використання їх у роботі та житті
2
Вміння керувати командною роботою за допомогою інструментів коучингу
3
Підвищення результативності
4
Сертифікат виданий українською та англійською мовами
Орієнтовна програма
Визначення коучингу, історія
Види і цілі коучингу
Коригування і формування мотивуючих цілей
Поєднання особистих і професійних цілей
Як досягати максимальних результатів?
Стандарти проведення коучингу
Структура коуч-сесії
Практика застосування в бізнесі та житті
Особистість коуча. Етичний кодекс
Стандарти проведення навчань, принципи
Ефективні інструменти коучингу
Прийняття рішень
Практикум
Переваги та можливості
Гарантія якості: якщо послуга вам не сподобається – ми повернемо гроші
Навчання у зручний для вас день
Проведення у будь-якому місті
У послугу входить
1
Корекція програми під потреби вашої компанії
2
Виїзд тренера у місце проведення
3
Тренінгові матеріали
4
Навчання
5
Сертифікація учасників
6
Післятренінговий супровід
Ми співпрацюємо з найкращими компаніями
Made on
Tilda